Toute notre équipe vous souhaite joie & bonheur pour cette nouvelle année ! Nous espérons que 2020 vous donnera l'occasion de réaliser vos projets. De belles nouveautés sont à venir !
Expert Comptable
#Créateurs d'Entreprises
Créateurs d'Entreprises à La Rochelle, vous le savez mieux que personne : entreprendre, c'est savoir s'entourer. Le cabinet Blue Conseil vous recommande en fonction des évolutions du droit social et des avantages dont vous pouvez bénéficier.
Notre cabinet d’expert comptable à La Rochelle conseille les repreneurs d’activité et les créateurs d’entreprise dans la gestion de leur trésorerie. Nos partenaires financiers, notre expertise comptable, nos compétences en gestion de patrimoine, la fiabilité des outils que nous proposons sont autant de raisons de faire confiance à Blue Conseil, cabinet d’expert comptable à La Rochelle.
Après avoir créé le cabinet d’expertise comptable Novatis à La Rochelle, Arnaud et Cécile Fougère lance BLUE CONSEIL. En s’inspirant du livre « La stratégie de L’océan Bleue » qui consiste à créer son propre marché en offrant de nouveaux services.
Vous créez votre entreprise ? Il est important d’avoir réfléchi en amont aux solutions qui s’offrent à vous en matière de statut d’entreprise. (Sarl / Sas / Entreprise individuelle).
Avant de se vous lancer, il est nécessaire d’évaluer les besoins du projet. Il ne s’agit pas de se contenter d’un simple montant financier. Nous connaissons bien vos besoins de créateur.
Faisons un point sur les aspects civil, économique et fiscal de votre environnement personnel. Nous pourrons ensuite vous apporter notre vision stratégique sur votre Patrimoine
Ce dossier prévisionnel est indispensable, non seulement lors de la création d’une entreprise, mais également lorsqu'une entreprise se trouve devant une étape importante de son développement ou de son extension.
L'aspect financier de votre création d’entreprise est évidemment crucial. Notre cabinet Blue Conseil vous accompagne dans la recherche de financements avec ses partenaires de La Rochelle et environs.
De la recherche d’une entreprise à racheter jusqu’au montage juridique et l’acte de vente, de nombreuses questions peuvent se dresser devant vous . Quels sont les critères à prendre en compte pour évaluer économiquement l’entreprise à racheter ?
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Témoignages Clients
Nos Clients racontent
J’ai bénéficié de leurs nombreux conseils sur différents sujets
« Blue Conseil m’a accompagné dans la création de mon entreprise en Octobre 2016, le cabinet a pris en charge toutes les démarches administratives liées à la création de ma SAS. J’ai bénéficié de leurs nombreux conseils sur différents sujets. Blue Conseil suit également ma comptabilité au quotidien. Toutes les procédures sont en mode digital avec 0 papiers ! Les outils qu’ils ont déployés pour moi sont très faciles d’utilisation. Tous les documents sont centralisés dans une seule interface, je peux y accéder 24/24 à partir de mon ordinateur ou de mon mobile. Je gagne un temps précieux, ce qui me permet de me concentrer sur mon activité. Enfin, Blue Conseil me propose de faire des points régulièrement et me transmet différents indicateurs mis à jours tous les mois. Grâce à cette réactivité je peux facilement prévoir et répartir au mieux mes investissements futurs ! »
« Au delà de ses domaines d’expertise, Blue Conseil est un véritable partenaire dans la gestion administrative, juridique et sociale de mon entreprise. En effet, depuis la création jusqu’au suivi de l’activité commerciale, Blue Conseil m’apporte outils et conseils me permettant de me focaliser sur le développement commercial »
Quoi inclure dans son prévisionnel financier et comment le structurer ? Blue Conseil vous apporte les clés pour comprendre ce document officiel basé sur des hypothèses de performances, qui vous sera utile pour obtenir des financements.
Qu’est ce que le prévisionnel financier ?
Que vous soyez créateur ou repreneur d’entreprise, votre business plan devra inclure un prévisionnel. En effet, ce document composé de tableaux chiffrés fera l’objet d’une étude de des créanciers et partenaires.
Il comprend :
Le compte de résultat prévisionnel
Le bilan prévisionnel
Le plan de trésorerie
Le plan de financement
Le calcul de divers indicateurs financiers
Des connaissances considérables en comptabilité et fiscalité sont nécessaires à la création de ce document.
Le Compte de Résultats
Le compte de résultats est une projection sur trois, cinq ans ou plus. Il doit inclure les coûts fixes et variables, le résultat d’exploitation et le résultat exceptionnel. En voici un exemple fictif :
Exemple d’un compte de résultats fictif
La dotation aux amortissements est une écriture comptable qui estime la dépréciation au cours du temps des immobilisations détenues par l’entreprise. C’est une charge qui n’est jamais vraiment décaissée mais qui ne doit pas être omise car elle permet de comptabiliser une perte de valeur. C’est aussi une façon d’anticiper le remplacement de certains moyens de production par exemple. Elle ne s’applique qu’aux biens inscrits au bilan.
Le bilan prévisionnel
Le bilan prévisionnel est une projection des actifs et passifs d’une entreprise sur plusieurs années.
L’actif comprend:
Les immobilisations (biens appartenant à l’entreprise)
Les créances clients et stocks (avances de l’entreprise aux clients
La trésorerie
Le passif comprend :
Les dettes financières
Les crédits fournisseurs
Les capitaux propres
Les dettes fiscales et sociales
Les découverts bancaires
Le plan de trésorerie
Par ailleurs, un plan de trésorerie sert à résumer les encaissements et décaissements de l’entreprise. Il faut prendre en compte les délais de paiement. Dans le cas d’une création d’entreprise il est difficile d’estimer ces délais mais s’il s’agit d’une reprise, il est possible de se baser sur les délais connus dans le passé.
Il faut noter aussi que l’entreprise paie d’abord ses achat en TTC avant de récupérer la TVA.
Par ailleurs, si les salaires sont prévus dans le plan de trésorerie, n’oubliez pas de prévoir une sortie mensuelle des salaires NET à payer ainsi qu’une autre sortie mensuelle ou trimestrielle correspondant aux charges sociales.
Exemple d’un plan de trésorerie fictif
Le plan de financement
Le plan de financement est donc une partie capitale du prévisionnel financier de votre entreprise. Il convient de calculer les besoins et les ressources afin de prévoir une variation de trésorerie. C’est en général sur ce tableau que les banques se penchent avant d’accorder ou refuser un prêt.
Exemple fictif de plan de financement :
Exemple d’un plan de financement fictif
Les indicateurs financiers
Dans de nombreux cas, il est utile de suivre et prévoir l’évolution d’indicateurs de performance témoins de la santé financière de votre entreprise. Par exemple, on peut calculer :
La marge brute
La marge brute est la différence hors taxes entre le prix de vente et le coût de revient de biens ou de services
Marge brute = Prix de vente HT – Coût d’achat HT. ou bien
Marge brute = Chiffre d’affaires – Coûts totaux.
L’excédent brut d’exploitation:
Il définit la ressource d’exploitation dégagée par l’entreprise au cours d’une année
Calcul à partir du CA :
Excédent Brut d’Exploitation = CA – achats consommés – consommation en provenance de tiers + subventions d’exploitation – charges de personnel – impôts et taxes
Calcul à partir de la valeur ajoutée :
Excédent Brut d’Exploitation = valeur ajoutée + subventions d’exploitation – impôts, taxes et versements assimilés – charges de personnel
Le seuil de rentabilité
Le calcul du seuil de rentabilité permet de savoir à partir de quel niveau d’activité l’entreprise est rentable. C’est un niveau de CA minimum à réaliser pour avoir un résultat supérieur à 0.
Seuil de Rentabilité = charges fixes / (( CA – charges variables) / CA)
Le besoin en fonds de roulement
Le besoin en fonds de roulement est un calcul qui atteste du besoin de trésorerie nécessaire pour couvrir les décalages dans les flux de trésorerie.
Besoin en fond de roulement = Actif circulant – Passif circulant
La capacité d’autofinancement
La capacité d’autofinancement est très liée au calcul de la trésorerie d’entreprise. Plus cette dernière est importante, plus l’entreprise peut réinvestir sans s’endetter.
Nous vous proposons de faire un point sur le PEE, lorsque l’entreprise n’a pas de salarié.
Le versement de sommes sur le plan d’épargne entreprise (PEE) permet de constituer une épargne pour l’ensemble des salariés de l’entreprise mais également pour le dirigeant et leurs conjoints dans les entreprises de moins de 250 salariés.
Il convient néanmoins de s’assurer que l’entreprise emploie au moins un salarié à temps complet ou à temps partiel.
NÉCESSITÉ D’EMPLOYER AU MOINS UN SALARIÉ
L’administration considère que la condition d’emploi doit être satisfaite au titre de chaque année de fonctionnement du plan. Le calcul de l’effectif est identique à celui effectué pour l’assujettissement à la participation.
PREUVE À LA CHARGE DE L’EMPLOYEUR
Selon l’administration, il appartient au dirigeant de prouver l’existence d’un salarié dans leur entreprise pendant au moins 12 mois pour bénéficier eux-mêmes de l’intéressement.
CONDITION D’EMPLOI NON RESPECTÉE :
Attention : Lorsque la condition d’emploi n’est plus respectée, le dirigeant ou le chef d’entreprise ne peut plus effectuer de nouveau versement au plan, mais l’épargne constituée y demeure investie.
